湖南湘潭医药物流中心项目可行性研究报告

    本报告编制依据 1.国家和地区经济建设的方针、政策和长远规划； 2.项目建设的批准/批复文件和同等效力的文件； 3.国家批准的湘潭市城市总体规划、市政基础设施规划等； 4.项目所在地自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会等基础资料； 5.项目区位图； 6.项目总平布置图； 7.国家计委《投资项目可行性研究指南》； 8.国家计委2001 年第九号令《建设项目可行性研究报告增加招标内容及核准招标事项暂行规定》； 9.国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》 -- -- （第二版）； 10.注册咨询工程师（投资）考试教材编写委员会的《项目决策分析与评估》； 11.国家现行的有关行业规范、规程、标准； 12.项目相关的基础资料。 第一章 项目建设可行性综合分析 一 项目建设的必要性 随着中国加入 WTO，我国医药市场已成为全球医药市场的有机组成部分，国内医药行业亦面临更为激烈的竞争局面。要在竞争中 -- -- 赢得优势，占有更多份额，就必须进行多元化发展，寻找新的利润增长点。作为“第三利润源”的医药物流，正是医药行业利润的新源泉。湖南医药物流中心的应运而生，既是医药行业发展的需要，也是国内外医药行业发展趋势的使然。 （一）项目建设是湖南医药市场的需要 湖南省历史上是全国药品的传统销区。上世纪八十年代，湖南药品销售处在全国的上、中游水平，但到上世纪九十年代末至本世纪初，药品销售总额逐渐跌落至全国平均水平之下。究其原因，关键是“分散采购、自营配送”，药品经营长期俳徊在高费低效的圈子内。本世纪初，经济发达省份的北京、上海、浙江、广东等省市，相继建成医药物流中心，采取“集约经营，统一配送”方式，充分发挥物流中心中转中心的作用，连接多种运输方式，实行多式联运，降低了营销、物流成本，药品销售总额一举走到了全国各省的前面。 湖南人口众多，药品销售额大幅度提升具有广阔的前景。但药品价格的居高不下，又限制了药品销量的增长。只有通过医药物流平台，实现各类资源的优化整合，降低费用，药品价格才能实行符合经济规律的降低，销量才会扩大。因此，医药物流项目的建设，是湖南医药市场发展的需要。 （二）该项目建设是湘潭市委、市政府把湘潭打造成“湘中南现代物流中心”决策的需要。 该项目的建设符合国家物流产业政策，符合湘潭市市委、市政府将湘潭打造成“湘中南现代物流中心”的战略方针，得到了各级政府、各相关部门的支持。同时，该项目的建设加快了“城市东移”的进程，扩大了内需，将促进湘潭市乃至湖南经济的发展。 -- -- （三）是恢复湘潭“药都”地位的基础 湘潭具有丰富的人文资源，湘潭在我国历史上曾是四大“药都”之一。上世纪四十年代，作为我国中药材交易的重要集散地，交易量达到历史鼎盛时期。上世纪九十年，湘潭市政府试图恢复湘潭“药都”地位，着力打造了湘潭国药城，也曾盛极一时，影响周边。但由于未形成统一的经营格局，物流设施落后，系统管理滞后，在全国性医药市场整顿时被封杀。 2003 年湘潭市委物流工作调研组根据湘潭医药在全省的地位、湘潭人文背景、地理条件、资源状况；依据全国中药普查所显示的湖南中药品种数处全国第二的地位，多方论证后提出打造湖南医药物流中心，以此为契机，重振“药都”雄风。 二 项目建设条件 （一）区位条件 湖南医药物流中心选址在湘潭市新城区的芙蓉东路与茶园路交叉的西北角地块。东临湘潭市双马工业园，南傍高新区万博国际物流园。 湘潭处于长株潭金三角地区，也是长江以南四大中心城市 —上海、广州、重庆、武汉的唯一地理中心。